【500强】异议中美贸易战、粤港澳大湾区背景下的工商业新逻辑！

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    异议中美贸易战、粤港澳大湾区背景下的工商业新逻辑！

“华为已感到前途茫茫，找不到方向。”

这是在一次全国科技创新大会上，任正非的发言。一个中国500强之首，已名列全球该行业前沿的华为，为何有这种感觉？因为以前追赶世界领先企业之时，华为还有方向，但当领先企业已被超越之时，面对着剧变的新经济，任正非感到迷茫了，下一步该向何处去？

任正非的肺腑之言，道出了所有行业的困惑！现在的对手都是跨界而来的，而且是“不专业”的，它们完全颠覆了你的商业模式，但你却不知道它的商业模式。如今，连国际上一些鼎鼎大名的汽车大鳄都感到恐慌了，有的转型“移动出行”，有的推出电气化战略，也有的搞无人驾驶，宝马和奔驰不知何去何从，干脆就合作，抱团取暖吧，就算被消灭，那也是最后一个。由此可见，企业最大的困惑，就是找不到方向，旧的要走了，新的在哪里？

未来只有两类公司能存活下来，专家型企业和平台型公司。

道理很简单，当一个人感到身体不适时，他会找专家还是全能型的医生？再如iphone只专一于手机，一年只推出一款，三星什么都生产，一年还推出各种型号的手机。和三星相比，iphone就是专家，其结果是2017年，全球500强的利润冠军就是苹果。在陶瓷行业中，简一就是典型的专家型企业，简一的名称就代表了其价值观，专于一，十年磨一剑，它是行业中高端品牌的杰出代表。当然，行业中还有一些优秀的专家型品牌，如金意陶的现代仿古砖就是一个代表。专家型企业由于精于一，在市场上往往具有独一无二的地位，例如德国有一家做锅的企业，这种锅可以用一辈子，相比之下，日常锅只能用二十年，这样对一个顾客一辈子只能做一次生意，岂不吃亏？但是开业几十年来，它已卖出一亿口锅，即全世界顾客都来买这种锅，老板说全世界还有70亿顾客呢，这就是专家型企业的魅力，特别是从环保的视角来看，节约资源等于保护地球。在新经济时代，只有杰出的几个品牌能生存下来，而什么都做的品牌，由于不专一，必将被淘汰！